Er staat druk op de ketel als het gaat om verduurzaming, maar ook grootschalige renovaties kunnen niet uitblijven. Met de komst van het Klimaatakkoord kregen leveranciers een paar jaar geleden al de vraag: ‘Ga ontwikkelen, we hebben duurzame producten nodig’. Dat resulteert nu in allerlei nieuwe producten, toepassingen en concepten. Er gebeurt zoveel! De vraag is alleen: kunnen we van aannemers en installateurs verwachten dat ze al die ontwikkelingen bij al die fabrikanten bijhouden? Ik denk het niet. Ik denk dat de technologische ontwikkelingen die elkaar nu zo snel opvolgen vragen om een andere inrichting van de bouwkolom. Een inrichting waarbij leveranciers werkelijk deelnemen aan het bouwproces en daarmee ook garanties kunnen afgeven over de prestaties van hun producten. Ik vertel u hier graag hoe dat nu ook al gebeurt.

Binnenkort moet alle nieuwbouw in Nederland bestaan uit Bijna Energie Neutrale Gebouwen (BENG) en ook bij renovatie speelt energiebesparing een grote rol. Veel fabrikanten zijn met het oog op die doelstellingen als een speer aan het werk gegaan om producten en concepten te ontwikkelen die dit mogelijk maken en die voldoen aan alle wet- en regelgeving. Ook bij Ventilair ontwikkelen we continu door.

Moeilijk bij te houden

Door die snelle ontwikkelingen en al die nieuwe producten en toepassingen, zien we dat er in de praktijk dingen fout gaan. Dat gebeurt bijvoorbeeld bij toepassingen van isolatie en warmtepompen, maar ook in onze eigen praktijk bij ventilatie. Zo komen we bijvoorbeeld tegen dat bij een renovatie van gestapelde bouw het gebouw volledig wordt geïsoleerd, maar de bestaande ventilatie – die in de nieuwe situatie niet toereikend is - blijft zitten. Of dat er wel een WTW-installatie wordt toegepast, maar deze niet goed berekend, ingeregeld of onderhouden wordt, waardoor er ook in die situatie bij de bewoners comfortklachten ontstaan.

Dat is geen onwil van de partijen die zo’n gebouw renoveren, daar geloof ik niks van. We willen allemaal graag mooie projecten opleveren waar de eindgebruiker blij van wordt. Wat hier wel mede de oorzaak van is, is dat het voor installateurs en aannemers vrijwel onmogelijk is geworden om al die nieuwe ontwikkelingen bij alle fabrikanten bij te houden. Er wordt daardoor met de beste bedoelingen hard gewerkt, maar het geeft niet het gewenste resultaat.

Inrichting bouwkolom

Daarom denk ik dat we de bouwkolom in het voorstadium van een project moeten omdraaien. Als fabrikanten zouden wij niet pas aan het eind van een bouwproject betrokken moeten worden, maar al helemaal aan het begin. Wij weten immers als geen ander hoe ons product moet worden toegepast. Wij willen die verantwoordelijkheid ook nemen. Om te zorgen dat de betrokken partijen op de hoogte zijn van alle ontwikkelingen, we samen goede projecten opleveren en dit samen bewaken. Als wij samen met alle betrokken partijen een concept ontwikkelen, dan kunnen wij het gewenste resultaat ook mede garanderen.

Pilotproject BENG Nederland Corporate

Een voorbeeld waarbij we zo’n bouwkolom volledig op zijn kop gezet hebben is het project Serviceflat De Lindenhove in Apeldoorn. Met BENG Nederland Corporate (BNC) staken we als fabrikanten (van isolatie, glas, kozijnen, verwarming, ventilatie, etc.) de koppen bij elkaar om tot een optimale oplossing te komen voor de eindgebruiker. Vervolgens zochten wij de uitvoerende partijen, waaronder ook de architect en aannemer, erbij en zij conformeerden zich aan het technische concept met prestatie-eis.

We leerden en leren nog steeds veel van deze pilot. Van elkaar en ook wat de kracht is van de huidige bouwkolom, namelijk die verbindende factor die de aannemer of bouwmanager is. De aannemer is met een omgekeerde bouwkolom alleen niet meer leidend in het aannemen van het projecten en eindresultaat, dat zijn de partners. We weten ook, het wordt een succes als de betrokken partijen echt dat partnergedrag vertonen. Als ze gaan voor het gezamenlijke resultaat. Dat werkt bij BNC zo en inmiddels staan er diverse andere projecten op stapel die we met zo’n omgekeerde bouwkolom gaan uitvoeren.

Als collega’s samenwerken

Overigens is deze werkwijze voor Ventilair zeker niet nieuw. Wij leveren rechtstreeks aan de installateur en zijn vaak al in het voortraject bij een project betrokken, bieden assistentie tijdens de uitvoering en geven nazorg. We zien dus ook het eindresultaat bij de eindgebruiker. We staan als ventilatiespecialist wat dat betreft echt als collega naast de installateur en met een omgekeerde bouwkolom ook als collega naast alle andere betrokken partijen.

Niemand heeft álle kennis in huis

Geen concurrentie dus, maar samenwerken, van elkaar leren en elkaar aanvullen. Zorgen dat er goede producten worden geleverd en dat ze goed op elkaar afgestemd en toegepast worden. Niemand heeft immers alle wijsheid in pacht, we moeten het echt samen doen, zeker met alle uitdagingen waar we de komende jaren voor staan.

Wilt u meer weten over het initiatief BENG Nederland Corporate (BNC) of wilt u eens met mij van gedachten wisselen over dit onderwerp? Neem contact met mij op, ik kijk uit naar uw bericht.